home  l  oplossingen  l  hoe  l  informatie  l  mooistil  l  links  l  contact
Voor organisaties


Vertrouwen, authenticiteit en leiderschap zijn essentieel voor
transformatie en het behalen van nieuwe doelen. Door mensen
te verbinden met hun talenten en ambities én met de visie en
missie van levende organisaties, kunnen nieuwe duurzame
ontwikkelingsprocessen gecreëerd worden.




Wat kan
mooistil voor u betekenen?


 
   Professionaliseringstrajecten

   
Persoonlijk leiderschap >>

    Inspirerend leiderschap: visie & richting

    Onderhandelen & open communicatie


 
    Teamontwikkeling, coaching en re-integratiediensten

    Motivatie, samenwerking en zelfsturing

   
 
   Coaching on the job en loopbaanadvies >>

    
Re-integratie: van arbeidsmobiliteit naar werkzekerheid 
>>



Wij hebben maatwerk ontwikkelingsprocessen
Voor een eerste advies kunt u contact opnemen met Lianne van Zutphen T 040 211 47 06 
E-mail 


mooistil werkt innovatief en creatief voor de ontwikkeling van
mens en organisaties, om op een heldere en prettige manier:


Ideeën te verwezenlijken
Zelfsturing te bevorderen
Verbinding te maken en mee te bewegen
Creativiteit en talenten te benutten
Levenskwaliteit te vergroten
Bewuste aandacht te creëren
Authenticiteit te behouden


Overige diensten:










































©(2008-2010) mooistil; tel. 040 2114706; k.v.k. nr. 17233287



Door je persoonlijke kracht te herkennen, ontstaat er een sterke spirit en kun je je authentieke kwaliteiten inzetten.






Vertrouwen is wederkerig, heeft tijd nodig en wordt als kapitaal opgebouwd.

Vertrouwen is ook controle loslaten en dat is moedig. Want uitgaan van een bepaald resultaat, zonder voorspelbare zekerheid, brengt risicofactoren met
zich mee.






Citaten:

Iedereen kan het roer vasthouden
als de zee kalm is.

Publilius Syrus

Management is efficiency in het
beklimmen van de succes ladder;
leiderschap bepaalt welke ladder
tegen de goede muur staat.

Stephen Covey

Management is de dingen goed doen;
leiderschap is de goede dingen doen.

Peter F. Drucker

Verander processen en structuren
altijd als ze nog functioneren.

Onbekend

Leidinggevenden zullen meer en meer
moeten investeren in dingen zoals
cultuur, waarden, ethiek en immateriële
zaken. I.p.v. managers, moeten zij
kwekers en verhalenvertellers zijn om
mensen te inspireren.

Leif Edvinsson

Persoonlijk leiderschap is het proces van
het je voor ogen houden van je visie en
waarden, en je leven aanpassen om
daarmee congruent te zijn.

Stephen Covey

Als men ziet wat juist is, en het nalaat,
is dat een gebrek aan moed.

Confucius